NO.10448494

0 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/18 14:20

車両手当ても削減決定！
先に仕分けすべきものがあるのでは・・・

1 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/18 15:42

かわいそう…。次はなにがカットかな。

2 名前：椎茸：2010/06/18 15:43

お前が仕分けられるんだよ

3 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/20 03:30

株主総会の招集通知によると、前期の取締役報酬は5名で184百万円。
そのうち１名は４～６月だけの在籍なので、実質は4.25名。
したがって、一人当たりの平均報酬は184百万円÷4.25名=43.3百万円。
2期連続赤字の後、前期158百万円の利益で今期の見込みが50千円
（たぶん赤字になると思うが）であることを考えると明らかに
もらいすぎ。優良企業を含めた全国平均は30百万円を下回る。
従業員に負担をかける前にこちらを削減すべき。

4 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/20 18:28

5963

5 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/21 13:39

4989

6 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/22 00:05

自分たちの給料はカットせずに、社員の手当で経費節減。
これぞ、臭栄式ピラミッド構造。

7 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/22 00:48

取締役の２名は社員の給与からして、年間報酬2,000万円には満たないでしょう。そうすると、上２人は合わせて１億円以上とっていると推測される。創業者利益は株式配当等でえるべきだ。報酬はしっかりとけじめをつけて欲しい。もっと言えば、こんな業績でまだ上２人
体制を継続するのか？もっと怒ろう、社員、株主！

8 名前：榎茸：2010/06/22 02:16

文句あるか？

9 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/22 05:43

ブロック長まで巻き込んで、ストライキはどうだ！
部長は犬だから無理だが。
そのくらいやらないと、たけしときよこは気づかないぞ！

10 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/22 15:33

また同業他社の誹謗中傷が始まりました。
懸命な皆さん、騙されないでください！

11 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/22 18:17

＞11
×懸命な皆さん
○賢明な皆さん

賢明な皆さんは間違えないで下さい！

12 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/22 23:03

秀英の実力はこんなものかｗ

13 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/23 13:37

>>12

入試合格できるよう、ご検討をお祈りします！

14 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/24 05:32

車両手当カットは本当。

「勤怠が遅くなるから」が理由ＷＷＷ

次は社員のリストラだね。

株主しか見えてない経営者の会社の末路。

15 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/24 11:04

社員の不利益になる規定の変更は、社員代表者の承認が必要なはず。
この手続きは、ちゃんと行われたのかな？
あんまりひどいのなら＞１０のような活動も必要。
ちなみに、社員も見ていないけど、株主も見てないよ。
株主総会での説明等聞いてれば明らか。
こんな業績でも増配したお金はどこに流れたか。
大株主の１位、２位、３位を見てみよう。

16 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/24 12:01

秀英社員はボランティア活動だからなｗｗｗ

17 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/26 08:38

従業員の同意を得る手続きなんて
何一つしてないよ。
こんな不当行為を平然とする
ブラック会社。


だれか訴えないかな。

18 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/27 00:10

そうだ！だれか訴えろ！

ブロック長は明らかに偽装管理職だ。
その他、その他労務的な問題山積。
こんな状態を放置どころか、さらに悪化させている。
報酬の異常に高い管理本部長、しっかり仕事して。
今さら無理か。
引退してもらうのがベスト。

19 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/27 14:31

僕は秀英くらいしか雇ってくれるところしかないので、
これくらいのことは我慢して働きます。
経営者様、こんな僕を雇ってくれてありがとうございます。

20 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/27 16:26

とある雑誌（かつて秀英を告発してくれたすばらしい週刊誌）に、赤字が続く会社ほど社長の交代がない、との記事あり。その通りですね。

21 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/28 01:42

社長もそうだけど、まずは専務取締役の退任を求める。
社内で「能力のない社員はいらない」と豪語しているが、
能力のない経営者は、社員にとっても株主にとっても
大問題だ！
株式を公開したら個人の会社じゃないんだ。
それがいやなら、株を買い戻して渡辺商店にするべき。
実態がそうなんだから。

22 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/28 18:21

http://www.jtuc-rengo.or.jp/roudou/kankyou/fubarai/index.html

このへんに相談すればよさそうだな

23 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/29 00:26

>23 賛成

24 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/08 12:43

賞与はちゃんとでたの？

25 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/09 16:20

そろそろ、労組作りますか？

26 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/09 22:15

労組は不要

27 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/10 04:08

ここで労組つくって神経すり減らすより、
辞めて新しい環境で頑張ったほうがいいんじゃない。
渡辺商店は瀕死なんだから。

28 名前：管理部：2010/07/11 06:35

誹謗中傷はいけません。通報しました。

29 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/13 23:49

長い物に巻かれた方が幸せだよ。
周りにたくさんいるだろ？
現状維持をしなさい。

30 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/14 12:32

>30　そうですね。
　　 残るのはイエスマンばかり。　

31 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/14 22:59

そして、お父さんがやって来る…。

32 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/15 00:15

ボー無しｗ

33 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/15 11:47

>33 えっ！本当に？　ついにそこまで。
上から約２名はいっぱいもらってるのに…。

34 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/15 11:48

>33　えっ！　本当に？　ついにそこまで。
上から約２名はいっぱいもらってるのに…。

35 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/15 13:27

二人が先に好きなだけ取って、
その残りをみんなで分けます。

36 名前：nsl：2010/07/15 13:29

嘘はいけません。

37 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/16 12:13

株と同じで、ある程度は自己責任だろ
外から見て、「こんな会社だったなんて・・・」なら
まだ「世間知らず」ですむかもしれんが、
何年も席置いて、今さらになって経営陣責めても
弱者の気晴らし以外のなにものでもないわ

「好転する・させる」と信じれば居座る
そうでなければ前半期のボーナスもらったなら
さっさと動け

会社選びで失敗しておいて
リスクもおわない・努力もしないで文句たれるな

38 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/16 12:22

>38 そうだ！そうだ！
　　渡辺家に仕える気がないものはさっさと去れ。

39 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/16 12:41

何を言ってるんだ。ここは将来有望だ。
HPで中長期計画が更新されている。
http://www.shuei-yobiko.co.jp/ir/ir-keikaku.htm

こんな内容を中長期計画として投資家向けにだす
１部上場企業は存在しない。数値目標もなければ、
計画をつくった環境分析もない。
どうだまいったか。

40 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/16 13:43

参りました。
もう一生ついていきます。

41 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/17 06:42

40の計画に目を通して
「なぁんだ全然大丈夫なんだな」
とか
「なるほど、こういう計画をたてるために役員は何十倍もの給料もらうのも当然だ」
と思うもよし。

思えないなら・・・
今日明日で履歴書の５つも書きやがれ!!!

42 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/19 09:02

>>39の経営計画はほんとすごいな。
東証1部はおろか、新興市場でもありえない内容だな。
そのページはあくまで導入部分にすぎず、どこかにリンク先があるに違いないと本気で思ってしまった。

だが、実際に具体的なデータを用いて作成するとなると、毎日授業しかやっていない社員にはできないかもね。
外部の人材が必要だろうね。

43 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/19 12:23

この経営計画をおかしいと思うような神経の持ち主は
この会社ではやっていけないということ。

しかしこの内容、よく取締役会で承認されたもんですね。

44 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/19 13:05

一般論の話をすると（秀英の社員はほんと世間が狭いため、念のため･･･）、
上場企業の中期経営計画は３から５年先を目処に作成されるものである。
そもそも企業と言うのは「未来永劫続く」と言う考えが基本であり、よって取締役は目の前の数字を追うとともに一歩先を見据えた中期経営計画の作成が求められる。

変化の激しい世の中において、中期的視点を持つことは経営者には必須であり、またそれをいかに具体的な数字にして実行し投資家に説明するかというのは経営に求められる業務であるはず。
他の上場企業及び同業者はもちろんIR資料において何ページにも渡り具体的なプラン及び数字を出し、それを実現するためにいかに事業を進めていくかを説明している。

仕事柄（秀英→金融へ転職）何社ものIR資料を見てきたが、東証一部の企業でありながら具体的な数字はおろか、PDFにすらなっていない中期経営計画ははじめて見た。

これらから、要するに
・中（長）期の経営計画が無い
・投資家をおろそかにしている

いずれかであろう。

そのような企業に投資家は投資をしないだろうし、従業員はそのような先見性のない企業で定年まで働くつもりなのだろうか？
元同期にも今の立場を真剣に考えて欲しいのだが。
転職するなら早いうちであろう、３０まで塾講師をやってた人間など、他業種ではほんと使い物にならないよ･･･。
新入社員が研修で覚えるような、名刺の受け取り方ですら知らないでしょ･･･。

45 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/19 13:30

妻をもコントロールできない社長に中長期計画なんて無理！
このために、人材をはじめとする会社の財産の多くを失った
ことを知るべし。

それでも辞めずに（辞めれないというのもあるが）働く社員に
経営陣はもっと感謝すべきだ。

46 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/19 14:38

夜な夜な、室長がサブを悶々してる奴らがこんな難しいことわかるわけないだろｗ

47 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/19 14:59

>>46さんのコメントを拝見するだけでも、転職してよかったかなと思います。

塾講師はほんと視野の狭い仕事であり、大学生のアルバイトでも充分務まる程度。
生徒としても若い先生のほうが良い。
業務時間が深夜に及び自分の子供と接する時間が少ない。
給料が安い。
社会的地位が低い。

社長（上層部）としてもおっさん先生は扱いにくいし、ほんと歳を重ねるごとにどうするんだろうと思う。
三十代までのような昇給昇格がいつまでも続くとホント思っているのだろうか･･･。

それこそ、世間知らずと言うものだ。

48 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/20 00:34

こういう正論にも背を向けて耳をふさいで
休日に夏期講習の予習をしてるようなヤツや
夕方近くまで寝だめするあほうどもは
「社会人」だ「上場企業社員」ってより
単なる外こもりの場として秀英に行ってるんでしょうか？
ＡＫＢの握手券に群がるオタクより愚かに感じてしまいます。

49 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/20 13:05

数年前まで、価格競争には巻き込まれないみたいな
ことを言っておきながら、今は嬉々として無料講習を
連発している。戦略的なコスト減を行わず、価格だけを
下げたら、経営がどうなるか常識ある社会人なら
わかるよね。
給与、賞与が増える見込みはない。
ただし、トップ２を除く。

50 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/07/20 15:24

デフレが必ずしも良いとはいえない。
マクロ的視点では、結局は賃金の低下に繋がって、それが消費の縮小に繋がるだけ。
ほんとは安易な価格競争はやめないとね。
それは最終的には秀英社員にツケが回るだけなんだよね。
ほんとに良い商品なら自信もって値段をつけるべきだよね。

そういう難しい（？）話は置いておいても、
例えば取締役（経営陣）の報酬はどのように決まるかとか、そんなことすら秀英社員って何も知らないんだよね。
自分が取締役の立場ならそういう無知な社員を抱えたほうが楽だなとはホント思う。

休日に講義の予習するとか、それって自分たちが大学出るまでに習得した知識の復習でしかないよね。
社会人って普通は大学までの知識とは別の知識を習得していくものなんだけど、塾講師って違うよね。
そういう意味では社会に出てからの成長性が乏しいんだよね。

年月と共にその差は開いていくだけなのに、そんな不都合には目を背けて、いざ他業種に転職しようとしてもそれは無理だよ。
そういうことわかったうえで今の仕事をしてるのかな？
30代40台になったときの明確なプランがあるなら是非聞かせて欲しいね。

おそらく論破されるでしょ。結局は、育ててくれた両親や奥さんや子供を不幸にしちゃうんじゃないの？
自分に甘いゆえ、将来的に自分に不幸が生じるのは仕方ないけど、それが周囲の人たちに及ぶのは辛いよね･･･。