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代々木日大ゼミナールってどうよ？２
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359 名前：M.tsuji ◆u6XHhWlc：2005/03/27 09:10
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長いと省略されちゃうのでレス新しくしました。
俺が採用担当の時は、キャリア完全無視、スキルと熱意重視だったから、
名の通ったところの講師経験者も容赦なく落としたし、
若くてもいいやつは積極的にとった。
だから落ちた人には恨まれて、面接シーズンは無言電話ばかりよ（笑）。
でもさ、キャリアだけあっても、生徒に何もしてやれないでしょ。
スキルと熱意、スキルだけでも落としたな、熱意ないと。
だから、採用率は10％未満。求人広告費は高くついた。でも、教育は人だから。
まあ、そんなことで、相手がどーゆー人だろうと、気にしない方がいいってこと。
結果的には、すげえ先生が集まったけどね。
俺、このメンツなら、天下とれる、って思ったもん。
だから、俺はこの会社を日本一の教育コングロマリットにする！って思って、
上層部にいろいろ提案したけど、受け入れてくれなかったなあ。
まあ、設備投資のかかる話が多かったからね。
今、教師としてかなりの高待遇だし、文章でも食えるようになって、
そのうち収入も増えそうだから、
頑張って資金ためて、日ゼミの会社をＴＯＢ、あ、これは非上場だから無理か（笑）、
でもお話して第３者割当増資引き受けさせてもらって、日ゼミで天下取りたい。
俺は堀江みたいな頭のいいアホじゃないから、
喧嘩なんかしないで、孫正義から「一緒にやろう！」っていわせる作戦を取る。
あっち人脈（ＳＢ系）も、こつこつできつつあるし。
ていうか、All About、資本の45％ヤフーだしね。
なんか大人の話になっちゃった。よーわからん人はごめん。
でもそれだけの予備校ってことだよ。だから受講生は誇りを持て。